Постоянные тренировки, обратная связь, анализ, личный пример. Билецкий назвал составляющие успеха Третьей штурмовой. ВИДЕО
Третья штурмовая бригада - одна из топовых в составе Сухопутных войск.
Комбриг Андрей Билецкий в интервью "Украинской правде" рассказал о составляющих успеха и главных отличиях своего подразделения от других, передает Цензор.НЕТ.
Первое базовое правило Третьей штурмовой - постоянное обучение и тренировка личного состава по всей вертикали: рядового, сержантского, офицерского, подготовка штабов.
"Постоянные тренировки личного состава, ибо в противном случае он никакие твои планы просто не воплотит в жизнь. Постоянная обратная связь. Если ты не будешь слышать командиров, а я еще и со взводными, если надо говорю, ты нафантазируешь себе того, что человек не реализует", - сказал Билецкий.
Подготовка к операциям Третьей штурмовой длится несколько суток, включает привлечение техники, отработку действий на похожей местности с привлечением всех звеньев, которые должны взаимодействовать между собой слаженно, как симфонический оркестр. На бригадном уровне такие отработки могут длиться 15-17 суток, на ротном - до 10 суток.
Билецкий рассказал о правиле, которое позаимствовал у прусской армии, - при планировании операций брать слово последним: "Чтобы, возможно, значительно более умное мнение младшего офицера не было забито авторитетом старшего начальника. Каким бы умным ты себя ни считал, говори последний, возможно, услышишь мнение более умное, чем твое собственное".
Второй обязательный компонент - After Action Review или "разбор полетов" после операций и учет приобретенного опыта для будущих действий: "На базе опыта должны переписываться уставы. Единственное, что командир не имеет права говорить солдату: "согласно уставу, ты должен сделать так". Нет, это так не работает. Война - это творчество".
Третья составляющая и свежая новация Третьей штурмовой - введение должности капитана боя в структуру штаба и управления бригады. Он "дирижирует" всеми операторами в центре боевого управления и при отсутствии критических моментов боя освобождает комбрига и руководство штаба для решения более сложных задач по планированию.
Билецкий также подчеркнул важность личного примера боевых командиров для военнослужащих. "Людям критически важно знать, что их командиры всех уровней вчера, позавчера тянули такую же лямку, которую тянули они. Речь идет не о том, что они красили бордюры или ходили строем. Им интересно, что этот человек бывал в окопах ... В Третьей штурмовой все понимают: комбаты и левая часть штаба были не просто офицерами, они были солдатами", - подчеркнул комбриг.
